Вступ до проєктного управління

— Що таке проєкт і його оточення.
— Карта навичок проджект менеджера.
— Як скласти план розвитку в професії.

Pre-sales и старт проєкту

— Критерії успішної реалізації проєкту.
— Планування і контроль за виконанням проєкту.
— Робота з ризиками.

Взаємодія зі стейкхолдерами

— Хто такі стейкхолдери проєкту: аналізуємо й ідентифікуємо.
— Підходи та техніки для визначення ролей і зон відповідальності в команді.
— Управління змістом проєкту.

Робота з вимогами

— Рівні, типи й процес формулювання вимог.
— Мережева програма та критичний шлях.
— Додаткові техніки для опрацювання вимог.

Оцінювання задач

— Підходи до оцінювання задач.
— Пріоритезація задач.

Фінанси в проєктному менеджменті

— Як розібратися з бюджетом компанії проєкту.
— Види витрат і доходів у проєкті.
— Як менеджеру впливати на фінансові показники проєкту.

Методології та моделі розробки

— Водоспадна модель розробки.
— Гнучкі підходи до розробки (Agile).

Фреймворк Scrum

— Що таке Scrum. Як і коли його використовувати.
— Цінності та стовпи Scrum.
— Елементи фреймворку.
— Модель Cynefin.

Метод Kanban

— Історія появи і сфера застосування.
— Суть Kanban: цінності, принципи, практики.
— Елементи методу Kanban.
— Метрики для оцінки ефективності роботи.

Робота з людьми

— Основні принципи роботи з людьми та формування команди.
— Ефективність зустрічей 1:1.
— Як давати й отримувати фідбек.
— Делегування.

Моніторинг і контроль проєкту

— Користь моніторингу проєкту для бізнесу.
— Види моніторингу та їхня специфіка.
— Управління змінами.

Перемовини й конфлікти

— Види перемовин.
— Підготовка до перемовин та основні етапи.
— Класифікація та методи аналізу конфліктів.
— Методи запобігання і вирішення конфліктів.

Завершення проєкту

— Алгоритм правильного завершення проєкту.
— Складання звіту.

Наступні кроки в професії

— Допомога у складанні резюме.
— Підготовка студентів до співбесіди.
— Проходження випробувального терміну.